MODELOS DE GESTION DE RSE

Modelos de gestión

       de 

Responsabilidad   Social

      Empresarial 

Existen diferentes modelos de responsabilidad social, los cuales exigen a las empresas implementar normas y políticas de compromiso social y ambiental.

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE), también llamada Responsabilidad Social Corporativa (RSC), según la ONG Perú 2021, "es una forma ética de gestión que implica la inclusión de las expectativas de todos los grupos de interés (accionistas/inversionistas, colaboradores y sus familias, comunidad, clientes, proveedores, medio ambiente y gobierno) alrededor de la empresa, para lograr el desarrollo sostenible".

Esta nueva forma de gestionar de las compañías, relacionándose con sus grupos de interés, ha motivado la aparición de normas o modelos de gestión y comunicación específicos para este campo. Estos modelos pretenden homogeneizar las prácticas a realizar en el ámbito de la RSE y, además, permitirán a las empresas obtener certificaciones a través de terceros que acrediten su buen comportamiento.

Cabe mencionar que existen modelos de gestión particulares según grupos de interés, por ejemplo; el ISO 9001 de calidad para los clientes, ISO 14000 de gestión ambiental para la sociedad u OHSAS 18001 de prevención de riesgos laborales para los empleados.

Los modelos de gestión que destacan en este sector y que abarcan en conjunto aspectos de responsabilidad social son:

Global Reporting Iniciative (GRI): es un modelo de gestión para comunicar y generar información sobre el quehacer de la empresa. El modelo cuenta con aceptación internacional y ofrece una guía para la elaboración de memorias de sostenibilidad teniendo en cuenta aspectos económicos, sociales y medioambientales. Cualquiera puede tener acceso a la guía. Una vez realizada la memoria, las empresas tienen la opción de enviar sus memorias de sostenibilidad a GRI y obtener una calificación en términos de transparencia de la memoria.

SGE 21: se centra en modelos de calidad y medioambiente ya consolidados añadiendo el enfoque de los grupos de interés. Esta norma establece los requisitos que debe cumplir una organización en términos de ética y responsabilidad social. Permite auditar procesos y obtener una certificación en Gestión Ética y Responsabilidad Social.

Estos son algunos de modelos aplicables a la evaluación de la Responsabilidad Social Empresarial en la organización, independientemente del sector en que cada empresa se desarrolle. Lo importante es seguir algún sistema que garantice el compromiso con la sociedad, el medio ambiente y los trabajadores.

10 ventajas de la RSE

Las 10 ventajas de la Responsabilidad Social Corporativa

Invertir en acciones que beneficien a las comunidades y al entorno siempre traerá grandes ventajas para las compañías. A continuación mencionaremos 10 ventajas de la Responsabilidad Social Corporativa en empresas.

1- Mejorar la imagen corporativa  la reputación

Actualmente estamos viviendo lo que los expertos catalogan como «la economía de la reputación». En unos mercados en los que todo se copia, los intangibles – marca y reputación – han pasado a convertirse en variables fundamentales para diferenciarse.

Una reputación cuya construcción se ha transformado también en los últimos tiempos. La empresa sigue siendo el actor principal, pero ya no el único. Hoy las aportaciones e interacciones de clientes, trabajadores, proveedores y otros grupos de interés, juegan un papel esencial.

2- Previene riesgos

La RSC es también un instrumento muy eficaz para reducir los riesgos potenciales asociados a las actividades que desarrollan las empresas.

La creación de códigos éticos y de conducta, el establecimiento de estándares responsables en la selección de proveedores o la incorporación de consideraciones medioambientales o de Derechos Humanos a lo largo de la cadena de valor, reduce significativamente la probabilidad de que las compañías incurran en «malas praxis».

Al reforzar el control de las operaciones que realiza una empresa, esta logra minimizar los conflictos con las comunidades en las que opera; disminuir quejas y procesos judiciales, mejorar las relaciones con clientes, empleados, sindicatos, administraciones públicas y otros grupos de interés y reducir drásticamente la posibilidad de sufrir riesgos como publicidad negativa o boicots a sus productos o servicios.

3- Captación y retención de talento

Los millennials constituirán el grueso laboral del futuro. Según las previsiones, representarán el 75% de los trabajadores en el año 2020. Para los millennials, el trabajo no es una carga, sino un ámbito de disfrute y plenitud.

Cuando valoran un empleo, el factor económico pierde peso frente a variables como la adecuación del mismo a su proyecto de vida. Buscan adherirse a causas, prefieren empresas comprometidas con la sociedad y el medioambiente y valoran los entornos que promueven la multiculturalidad y la diversidad.

En este escenario, la RSC ayuda a diseñar y ofrecer propuestas novedosas y atractivas para este nuevo perfil de trabajadores del s XXI.

4- Mejora el clima laboral y de la productividad

Junto a la captación y retención de talento, una buena estrategia de RSC tiene efectos muy positivos en el grado de satisfacción y compromiso de los trabajadores con la compañía. La implementación de programas de voluntariado corporativo ofrece infinidad de ventajas.

Mejora la motivación, las habilidades y la autoestima de los trabajadores; fomenta el orgullo formar parte de la empresa y refuerza la implicación de los empleados y su compromiso con la misma.

Una adecuada gestión de la diversidad incide positivamente en términos de productividad y competitividad, lo que incrementa la probabilidad de encontrar soluciones más innovadoras y robustas.

5- Fomenta la innovación

La RSC incentiva el desarrollo de productos y servicios innovadores. El diálogo con los diferentes grupos de interés, unido a la búsqueda soluciones vinculadas a objetivos de sostenibilidad e impacto social, potencian el desarrollo de productos novedosos que permiten el acceso a nuevos segmentos de mercado.

6- Mejora la eficiencia energética

Los objetivos medioambientales que asumen las empresas en el marco de sus acciones de RSC suelen incluir medidas de eficiencia energética, reciclado y otras iniciativas de disminución de consumo de recursos naturales.

Con ello, además de minimizar sus impactos negativos sobre el medio ambiente, obtienen un significativo ahorro en términos económicos.

7- Trae ventajas para atraer financiamientos

Un comportamiento responsable implica la implementación de prácticas de buen gobierno, éticas y transparentes que inciden favorablemente en su credibilidad en los mercados y mejoran su acceso a financiamiento.

Además de ventajas fiscales, las empresas responsables reducen el riesgo de contingencias, ofreciendo con ello un valor añadido que incrementa el valor de sus acciones y refuerza la confianza de inversores reales y potenciales.

8- Aumenta la fidelización de consumidores y clientes

Los consumidores admiran aquellas empresas que valoran a sus empleados, desarrollan proyectos sociales, se preocupan por el medio ambiente e invierten esfuerzos contra la corrupción.

Por ello, la responsabilidad social es un factor esencial para garantizar la fidelidad del consumidor. Una tendencia al alza, teniendo en cuenta los nuevos hábitos de consumo de las generaciones venideras.

9- Facilita la obtención de premios y reconocimientos

Son muchos los premios y reconocimientos que están surgiendo en materia de responsabilidad y sostenibilidad. Los premios además de reconocer de manera pública los esfuerzos de las empresas en este ámbito, ayudan positivamente a difundir las iniciativas de las compañías a través de foros no empresariales.

Asimismo, mejoran la relación con el entorno, logran una mayor credibilidad frente a nuevos consumidores y usuarios e incrementan la influencia de la empresa en su sector.

10- Sitúa a la empresa en la preferencia para la contratación pública y la licitaciones

Son muchos los gobiernos o entidades que están incorporando consideraciones de sostenibilidad y responsabilidad social como criterios de valoración y mejora para seleccionar a los adjudicatarios en los procesos de contratación pública.

FUENTE:
http://rsevidasiempre.blogspot.com/2018/06/10-ventajas-de-la-rse.html

RSE Y MEDIO AMBIENTE

RESPONSABILIDAD 

 SOCIAL EMPRESARIAL Y     

       MEDIO AMBIENTE

En los últimos años, la responsabilidad medio ambiental se ha expandido hacia un compromiso sustancialmente mayor que seguir al pie de la letra la aplicación de todas las regulaciones gubernamentales existentes o llevar a cabo algunas iniciativas de reciclaje y manejo eficiente de la energía.

Muchos ciudadanos, organizaciones medio ambientales y compañías líderes hoy se encuentran definiendo sus responsabilidades medio ambientales como un involucramiento desde una aproximación comprensiva de las operaciones de la compañía, sus productos y facilidades lo cual incluye la valoración de los productos, los procesos y servicios; la eliminación de los desechos y emisiones; la maximización de la eficiencia y la productividad de todas sus asignaciones y recursos; y las prácticas de minimización que pudiesen causar efectos adversos para el goce de los recursos planetarios para las futuras generaciones.

Un gran número de compañías, en un amplio rango de sectores y áreas geográficas, han encontrado el valor y la ventaja competitiva provenientes de las iniciativas medio ambientales. Tales iniciativas caen en una gran variedad de categorías, incluidas la prevención de la polución, uso eficiente de la energía, diseño medio ambientalmente amigable, administración de la cadena de distribución, ecología industrial y desarrollo sustentable. Las empresas líderes han acogido un gran número de estas iniciativas al mismo tiempo que están integrando la responsabilidad medio ambiental como un valor central del negocio en todos los niveles de sus operaciones.

La responsabilidad medio ambiental se ha transformado en un valor neurálgico para los negocios en todos los niveles de las operaciones. Y la necesidad de contar con un entorno limpio, se transformó en beneficio tangible. Los resultados que trae este tipo de desempeños se pueden clasificar en tres aspectos: financiero, productivo y corporativo.

Beneficios Financieros

• Numerosos estudios han mostrado que las compañías con fuertes records ambientales experimentan desempeños financieros superiores.
• Reduciendo los riesgos ambientales y las potenciales obligaciones, las compañías puede bajar sus costos de préstamos y seguros.
• Existen cientos de estudios de caso de compañías que han bajado drásticamente los costos a través de la reducción de desechos, la eficiencia energética, la prevención de la polución y la productividad de los recursos.
• Varias compañías han demostrado el potencial para volver a capturar el valor de los activos incluidos en sus productos.

Beneficios Productivos

• Varias compañías han utilizado su compromiso medio ambiental para estimular la innovación dentro de sus propias compañías y entre sus proveedores, a través de la aplicación de principios medio ambientales en el diseño y producción de los productos. En algunos casos, esto ha conducido a más prácticas eficientes o a productos completamente nuevos.
• Algunas iniciativas ambientales han mejorado la productividad de los trabajadores y reducido los errores y defectos.

Beneficios Corporativos

• Las compañías han utilizado la responsabilidad ambiental como un peldaño para aumentar su reputación o imagen corporativa, la cual, por otro lado, ha sido publicitada tanto para incrementar las ventas, como para atraer capital de inversión y socios comerciales.

FUENTE:
http://www.aulafacil.com/cursos/l20446/empresa/responsabilidad-social/responsabilidad-social/las-cinco-areas-de-la-rse

RSE Y CADENA DE VALOR

RSE Y CADENA DE VALOR

La cadena de valor es una herramienta estratégica usada para analizar las actividades de una empresa y así identificar sus fuentes de ventaja competitiva. A partir de una breve revisión bibliográfica se ampliará el concepto y su utilidad.

En las últimas 30 décadas, el concepto de cadena de valor ha ido evolucionando a partir del modelo teórico de Michael Porter, que permite analizar las actividades primarias y de soporte de una empresa para determinar cuáles de ellas agregan valor al proceso productivo, y con base en esto construir una ventaja competitiva.

Considerando que la cadena de valor representa todas las actividades que una empresa realiza al hacer negocios, ésta puede servir como marco de referencia para identificar sus impactos tanto positivos como negativos, en lo económico, social y ambiental, es decir en materia de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) o Sustentabilidad.

Estas actividades pueden ir desde políticas de contratación y despido, hasta emisiones de gases invernadero, pasando por prácticas anticorrupción, de gobierno corporativo, de reciclaje, de eliminación de envases, de mercadotecnia responsable, entre muchas otras, que hoy son consideradas parte de la RSE de la empresa y que bien gestionadas pueden desarrollar una importante ventaja competitiva.

Sin embargo, actualmente, el concepto de cadena de valor también se entiende como la secuencia de actividades y partes involucradas en el proceso productivo, que proveen o reciben valor en forma de productos o servicios (como así lo define la norma internacional ISO 26000 de responsabilidad social). De esta manera, la cadena de valor de una empresa, además de los procesos internos, está constituida por sus proveedores, subcontratistas, distribuidores, clientes, y en general, cualquier otra organización con la que se tenga una relación de negocio.

Por ello resulta de suma importancia, para cualquier empresa, involucrar a su cadena de valor en temas como su propia RSE, y así poder alinear estrategias, fortalecerse, y evitar cualquier riesgo que pudiera repercutirles en el posicionamiento de su marca, su participación de mercado, su productividad, etcétera, ya que muchas veces se tienen identificados y muy bien gestionados los impactos que directamente genera la operación de la empresa pero se desconocen o se descuidan los que podrían surgir en la cadena de valor y que no dependen al 100% de la empresa.

En este sentido, cada vez es más común que las grandes empresas busquen acercarse a sus cadenas de valor, para comunicarles o transferirles algunas de sus buenas prácticas de RSE. Algunas lo han hecho a través de códigos de conducta para sus proveedores y/o distribuidores, otras han desarrollado complejos sistemas de evaluación y monitoreo de una parte o de toda la cadena, y algunas más ofrecen capacitación, consultoría y acompañamiento en estos temas a las empresas más pequeñas.

De igual manera, hoy en día se pueden encontrar diversos ejemplos de grandes empresas que realizan en sus cadenas de valor procesos de auditoría en cuanto a estándares laborales o prácticas anticorrupción, así como los llamados due diligence en materia de derechos humanos o prácticas medioambientales.

En este sentido, resulta muy importante que no sólo las grandes empresas pongan de su parte, sino que especialmente las pequeñas y medianas empresas que participan en estas cadenas de valor, se involucren cada vez más con el tema de RSE, lo cual les ayudará a mejorar su desempeño en materia de sustentabilidad, además de permitirles acceder a nuevos clientes y mercados mucho más sensibilizados a estos temas, fortaleciendo a toda la cadena.

https://www.eleconomista.com.mx/opinion/La-RSE-en-la-cadena-de-valor-20170822-0040.html

RSE Y PARTICIPACION ACTIVA DE LA COMUNIDAD

RSE Y PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA COMUNIDAD

Esta área se refiere al amplio rango de acciones tomadas por la empresa para contribuir a mejorar la calidad de vida de las comunidades en las que opera, apoyando iniciativas o causas sociales. Cuando estas iniciativas se diseñan y ejecutan estratégica y programadamente, no tan sólo se entrega un beneficio a los receptores, sino que además estas iniciativas refuerzan la reputación de las empresas y sus marcas, productos y valores en las comunidades locales donde ellas tienen intereses comerciales significativos, así como en el resto del mundo.

La empresa a través de estas acciones programadas busca maximizar el impacto de sus contribuciones en habilidades, recursos, tiempo, productos, servicios, administración de conocimiento y otros que dirige hacia las comunidades en las cuales ellas operan.

Las compañías hace muchos años que vienen involucrando con sus comunidades locales, frecuentemente jugando un rol importante en el campo de la filantropía, con el ánimo de ser un buen ciudadano corporativo. Hoy en día las empresas se involucran con la comunidad en una gran variedad de formas (incluidas las donaciones de productos o servicios, creación de proyectos de trabajo voluntario, préstamo de ejecutivos y administradores, realización de proyectos de apoyo a causas sociales, etc.) y por una amplia gama de razones. Una de las principales razones es que los Stakeholders (inversionistas, consumidores, empleados, grupos de interés público y oficiales de gobierno, etc.) están llevando a las empresas hacia mayores estándares de ciudadanía y demandando que su red de impacto en la sociedad sea positiva. Adicionalmente, los esfuerzos de las empresas están siendo motivadas por los beneficios económicos que conlleva el involucramiento con la comunidad.

Las empresas también se han visto motivadas a adoptar o expandir sus esfuerzos en materia de responsabilidad social como resultado de las presiones de los clientes, proveedores, empleados, comunidades, inversionistas, organizaciones y la opinión pública en general. Esto ha dado como resultado que en los últimos años empresas de todos los tamaños y sectores desarrollen estrategias innovadoras.

Las acciones de involucramiento con la comunidad generan beneficios directos a la empresa: fortalecimiento de la imagen pública ante los consumidores, accionistas, inversionistas, medios de comunicación y otros agentes importantes para la empresa; aumento de la motivación y compromiso de los empleados de propia empresa; aumento del atractivo de la empresa para atraer y retener a los mejores empleados; fortalecimiento de su posición frente a la comunidad, entre otros.

En concreto, la inversión social y el involucramiento con la comunidad otorgan los siguientes beneficios a la empresa:

• Mejora el desempeño financiero
• Incrementa la moral, compromiso, retensión y desempeño de los trabajadores
• Desarrolla habilidades en los trabajadores
• Fortalece la imagen de la empresa
• Atrae a nuevos inversionistas
• Incrementa la lealtad y preferencia de los consumidores

Fuente:

http://www.aulafacil.com/cursos/l20446/empresa/responsabilidad-social/responsabilidad-social/las-cinco-areas-de-la-rse

RSE Y ETICA EMPRESARIAL

RSE Y ÉTICA EMPRESARIAL

La ética

Que es la ética?

Es el conjunto de normas que regulan el comportamiento humano para que sea  correcto, es decir, es una recopilación de reglas de buena conducta.

la ética empresarial es el estudio de lo que es  correcto o incorrecto en cuanto al  comportamiento del individuo dentro de la empresa

La ética empresarial se refiere a cómo una compañía integra el conjunto de valores (honestidad, confianza, respeto, justicia y otros) en sus propias políticas, prácticas y en la toma de decisión en todos los niveles de la empresa. Adicionalmente, la ética empresarial implica comportarse de acuerdo a los estándares legales, además de su adherencia a las leyes y regulaciones internas.

En la década anterior, la ética empresarial se refería principalmente a la implementación de códigos legales que delinearan en detalle lo que los empleados podían o no podían considerar como una conducta errada, tales como los conflictos de intereses o el uso impropio de recursos de la empresa.

Hoy un gran número de empresas están diseñando programas de ética basados en valores, definiendo los valores éticos y entregando procesos y herramientas necesarias para la toma de decisiones, tanto para resolver dilemas complejos como los del día a día, en éstos se incluyen temas como la privacidad del empleado, estándares globales, marketing dirigido a niños, entre otros.

La ética empresarial ha comenzado a ser una variable que aumenta los atractivos de una empresa en el mercado. Ostentar políticas, prácticas y decisiones que apunten a aplicar los valores éticos, trae innumerables beneficios.

UNA DE LAS EMPRESAS MAS ÉTICAS DEL MUNDO 

L'ORÉAL

ACERCA DE L'ORÉAL

L'OREAL, la empresa de cosméticos más importante del mundo, ha atendido a todas las formas de la belleza en el mundo por más de 100 años y ha construido una cartera sin precedentes de 23 marcas internacionales, diversas y complementarias. 

L’OREAL al ha sido reconocida por octava vez como una de las empresas mas éticas del mundo 2017  según el Instituto Ethisphere, centro independiente de investigación líder en la definición y el avance de la ética en los estándares de las prácticas empresariales. L’Oréal es  una de las dos únicas compañías pertenecientes al sector de la belleza incluidas en el ranking.

Sobre la Ética en L’Oréal

El comportamiento de una compañía es tan importante como sus resultados económicos o la calidad de sus productos. L’Oréal se ha construido en torno a unos principios éticos fundamentales –Integridad, Respeto, Valor y Transparencia– que han dado forma a su cultura y sostienen su reputación. La ambición de L’Oréal es ser una empresa ejemplar en todo el mundo e integrar la ética en el corazón mismo de sus prácticas de negocio.

Con un espíritu de mejora continua, L'Oréal también trabaja en estrecha colaboración con las principales asociaciones e instituciones reconocidas por su experiencia:

• Comisión Anticorrupción de la Cámara Internacional de Comercio
• Consejo Global sobre la Conducta Empresarial, The Conference Board
• Asociación de Funcionarios de Ética y Cumplimiento
• Instituto de Ética Empresarial Internacional
• Instituto de Ética Empresarial
• Círculo de Ética en el Negocio
• Red de Ética Empresarial Europea
• Instituto Francés Administrador
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• Fuente:
• https://diarioresponsable.com/opinion/11804-areas-de-la-responsabilidad-social-empresarial
• http://www.loreal.es/el-grupo/qui%C3%A9nes-somos/premios-y-reconocimientos/2012/una-de-las-empresas-m%C3%A1s-%C3%A9ticas-del-mundo

RSE Y CALIDAD DE VIDA

RSE Y CALIDAD DE VIDA

Las empresas con responsabilidad social empresarial, generalmente se distinguen por las acciones que conllevan para brindarle a sus colaboradores una buena calidad de vida al brindarle compensaciones y beneficios, carrera administrativa, diversidad, balance trabajo tiempo libre, horarios flexibles de trabajo, salud y bienestar, seguridad laboral, cuidado a sus dependientes y beneficios domésticos que favorecen el desarrollo integral de sus colaboradores como personas.

Esto quiere decir que: antes de pedirle a nuestros colaborados que den un resultado técnico en sus puestos de trabajo, es necesario tratarlos con la dignidad que merece el ser humano y darles condiciones favorables para que lleven a cabo sus tareas y responsabilidades. 

Tener una buena calidad de vida significa que los trabajadores cuenten con oportunidades de crecimiento, reconocimiento y fortalecimiento en sus fuentes de trabajo.

De esta manera la satisfacción laboral nace de la calidad de vida que la organización pueda ofrecer a sus colaboradores mediante condiciones que mejoren sus niveles actuales.

Estas condiciones pueden consistir en programas de atracción y retención del talento, compensaciones justas de acuerdo al desempeño, planes de beneficio para la salud, o actividades tan simples como el fomentar la buena convivencia y trato justo entre todos con el fin de mejorar la comunicación y el trato interpersonal del día a día.

Vale la pena mencionar que la productividad y la rentabilidad en las empresas es consecuencia directa de la buena calidad de vida que se tiene; por ello, es muy importante apoyar los programas que favorezcan el que la gente se sienta con un alto grado de satisfacción, un eje fundamental que marca los principios de la responsabilidad social. Esta nos muestra claramente que el bienestar de los colaboradores está relacionado directamente con una alta productividad en las empresas, lo cual se considera como un compromiso recíproco. Los colaboradores se encuentran a gusto trabajando y la empresa cumple con brindarles una excelente calidad de vida.

Algunas condiciones que nos ayudan a favorecer la calidad de vida: 

• Balance trabajo-familia: Establece las condiciones para guardar el equilibrio entre la jornada laboral y la familia.
• Plan de comunicación de puertas abiertas: Favorece los canales de comunicación entre subordinados y jefes, quienes hablan directamente sobre tópicos de interés común.
• Condiciones de trabajo: Establece condiciones estándares para llevar a cabo las tareas asignadas a los puestos.
• Salarios justos: Establece salarios competitivos de acuerdo al mercado y al puesto desempeñado, además de generar equidad interna.
• Horarios flexibles: Permite otorgar horarios de acuerdo al tipo de trabajo asignado, en condiciones especiales.
• Plan de desarrollo personal: Establece un plan de carrera y desarrollo profesional acorde al potencial de crecimiento que se tenga contemplado en los colaboradores.
• Programas de salud: Previenen riesgos para la salud a los que un trabajador está expuesto en condiciones especiales.
• Seguridad en el trabajo: Garantiza la integridad del colaborador en el lugar físico de trabajo.
• Programas de capacitación: Permiten la formación continua en temas relacionados con la actividad que desempeña el trabajador.
• Modelo de equidad de género: Establece igualdad de oportunidades tanto para hombres como para mujeres.

Beneficios que nos trae el establecer una buena calidad de vida en nuestras empresas:

• Ayuda a elevar la productividad y la rentabilidad
• Aumenta el compromiso organizacional
• Mejora la captación y la retención de talento
• Disminuye el ausentismo y las incapacidades médicas
• Mejora la imagen de la empresa ante el mercado

 Beneficios de la calidad de vida para los colaboradores:

• Incrementa su nivel de satisfacción en las tareas asignadas
• Reduce el nivel de conflicto que podrían tener entre la vida laboral y familiar
• Aumenta su motivación y rendimiento
• Optimiza sus habilidades y empleabilidad interna
• Utiliza todo su potencial laboral

Por ser uno de los cuatro ejes de la responsabilidad social empresarial, el fomentar la calidad de vida en las empresas se ha vuelto una práctica esencial para transformar las condiciones de vida de los colaboradores y la de las empresas.

http://revistaentornoempresarial.com/index.php/calidad-de-vida