5 AREA DE RSE

LAS 5 ÁREAS DEResponsabilidad Social Empresarial

Ética y Gobierno Corporativo 

Se refiere a la forma por la cual la empresa toma sus decisiones integrando un conjunto de principios para las mismas, sus procesos y objetivos estratégicos. Estos principios se refieren a los ideales y creencias que sirven como marco de referencia para la organización. Esto incluye el reconocimiento y respeto de los derechos civiles, políticos, económicos, sociales y culturales. En suma, los Derechos Humanos

Esto se conoce como “enfoque de los negocios basados en los valores” y se refleja en general en la Misión y Visión de la empresa; los diferentes códigos de ética o conducta, declaración de valores o de principios de actuación que pueda tener la empresa y su aplicación;

El sistema de gobierno de la empresa debe permitir supervisar y poner en práctica la RSE así como establecer los procesos de comunicación con otros actores de la sociedad.

 Calidad de Vida y Prácticas Laborales 

Comprenden todas las políticas y prácticas relacionadas con el trabajo que se realiza dentro, por, o en nombre de la organización, incluyendo el trabajo subcontratado así como la promoción de relaciones laborales transparentes basadas en el diálogo y el respeto.

Abarca las políticas de gestión humana que afectan a los trabajadores, tales como compensaciones y beneficios, carrera administrativa, capacitación y desarrollo personal, el ambiente y condiciones en donde trabajan, “salud, seguridad e higiene”,  la diversidad, equidad de género y  promoción de vida sana entre otros; asimismo incluye temas tales como el balance trabajo-tiempo libre y  la preocupación por el trabajador y su familia, etc.

 Participación activa en la Comunidad 

Es el amplio rango de acciones que la empresa realiza para maximizar el impacto de sus contribuciones, ya sean en dinero, tiempo y recursos (programas de voluntariado, etc.), productos, servicios, conocimientos u otros   para mejorar la calidad de vida y el desarrollo de las comunidades en las cuales opera, sea en forma individual o en colaboración con otros actores; esto implica asimismo el brindar oportunidades de pasantías, tutorías y la incorporación de personas con discapacidad, etc. Incluye el apoyo al espíritu emprendedor y la inclusión de pequeños emprendimientos en la cadena de valor, apuntando a un mayor desarrollo y crecimiento económico de la sociedad.

 Medio Ambiente 

Es el compromiso de la empresa con el Medio Ambiente e implica una inclinación permanente y consciente del empresario para evaluar el impacto medio ambiental que tienen sus acciones así como los impactos generados en el ciclo de vida de los productos y servicios acompañando iniciativas que minimicen o compensen dichos impactos; abarca temas tales como la prevención de contaminación, optimización en el uso de los recursos naturales, su preocupación por el manejo de residuos, la reducción de emisiones, el uso de energías limpias, la capacitación y concientización tanto de su personal como de otros actores.

 Cadena de Valor 

Se refiere a la política que involucra un conjunto de decisiones de la empresa relacionadas con su cadena de valor (proveedores, trabajadores subcontratados, contratistas, clientes, consumidores y otros). Implica información sobre la integridad del producto, los procesos de atención y reclamos, la información transparente respecto a las características del producto así como su uso adecuado y los eventuales riesgos; incluye políticas respecto al marketing y la publicidad; las políticas y ética respecto a las prácticas comerciales y en la relación de  la empresa con sus proveedores, los precios, la distribución incluyendo temas tales como políticas de anticorrupción, competencia justa y la promoción de la responsabilidad social en la cadena de valor.

fuente:

http://deres.org.uy/rse-areas/

5 EMPRESAS ALIMENTOS CON RSE Y ETICA

empresas de  alimentos más

 éticas del mundo

Hoy en día existen muchas empresas dedicadas a distintos rubros, sin embargo, en este articulo haremos hincapié a las empresas con mayor Responsabilidad Social Empresarial y ética.

All Good Organics (Nueva Zelanda)

esta empresa neozelandesa basa su modelo de negocio en practicas de comercio justo y sostenible, que son abanderadas por su filosofía: " Si la comida es buena para ti, debe serlo también para quienes lo cultivan"

All Good Foods esta dedicada a promover el consumo de alimentos orgánicos y de comercio justo en Nueva Zelanda.

Ingredion Incorporated (Estados Unidos)

Ingredion Incorporated es una empresa dedicada a comercializar de productos derivados del maíz y otras fuentes. Su compromiso con la responsabilidad social destaca por sus importantes acciones en materia de seguridad y prevención de accidentes, así como la incorporación de prácticas sustentables en sus procesos de producción.

La creación de confianza para formar un fuerte vinculo con sus stakeholders forma parte fundamental de la cultura organizacional de la empresa estadounidense, quien promueve la responsabilidad individual y colectiva a fin de obtener mejora continua.

Kellogg Company (Estados Unidos)

como promotora de valores, Kellogg's busca incentivar entre sus colaboradores la integracion de practicas eticas de cada una de las actividades, premiandolas a traves del programa W.K. Kellogg Values Award, donde a lo largo de septiembre y octubre los trabajadores pueden nominar a quienes consideran que viven a diario los “K Values”.

• Actuar con integridad y respeto.

• Ser corresponsables.

• Pasión por el negocio, las marcas y los productos.

• Humildad y el hambre por aprender.

• Esforzarse por simplificar.

• Pasión por el éxito.

PepsiCo, Inc. (Estados Unidos)

PepsiCo tambien se ha unido a la lista de las empresas mas eticas del mundo gracias a sus valores institucionales  basados en el crecimiento sostenible y la confianza 

Dentro de su entorno laboral, la empresa espera que sus colaboradores actúen con base a cuatro principios fundamentales:

• Respeto en el lugar de trabajo

• Integridad en el mercado

• Ética en sus actividades comerciales

• Responsabilidad para los accionistas

Illycaff (Italia)

Fundada sobre bases éticas y sostenibles, Illycaff se ha puesto como objetivo mejorar la calidad de vida de sus stakeholders y buscar la mejora continua en sus procesos a fin de crear valor para cada una de las personas que se involucran con la compañía desde sus agricultores hasta el consumidor final.

Promover el crecimiento individual y la autorrealización es una practica que se une a las actividades que la empresa realiza para proteger al medio ambiente y a una cultura ética y transparente que la coloca este año en la lista de Ethisphere Institute.

fuente:
https://www.expoknews.com/las-5-empresas-de-alimentos-mas-eticas-del-mundo/

PIRAMIDE DE RSE

   La Pirámide de

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

En el siguiente articulo se hablar sobre la pirámide de la RSE. En la que se destallaran las pautas necesarias para poder aplicar esta importante estrategia a nuestra empresa y al mismo tiempo lograr ser "socialmente responsables".

Responsabilidad Social Empresarial

Qué es?

Antes de iniciar volveremos a difinir que es la RSE. La Responsabilidad Social Empresarial es el: “Hacer negocios basados en principios ético y apegados a la ley. La empresa (no el empresario) tiene un rol ante la sociedad, ante el entorno en el cual opera.

La pirámide de RSE

La pirámide de RSE define el orden de prioridad de la incorporación de la RSE. Esta se considera una herramienta muy importante la cual ha sido creada con el propósito de ayudar a las empresas a definir las áreas de acción en términos de responsabilidad social empresarial. Es a través de la pirámide que las empresas tienen los criterios que necesitan a la mano para poder diseñar políticas de RSE. 

Ahora que ya sabemos que la RSE, podemos lograr evidenciar cuales de las prácticas empresariales generan un impacto positivo tanto a lo interno como a lo externo para las empresas que las apliquen.

La empresa puede orientar sus prácticas responsables hacia el interior de la empresa o hacia fuera de la empresa y en cada caso existen diferentes grupos hacia donde puede focalizar su acción.

Lo mejor es promover la implementación de éstas prácticas en dos contextos: El primero es a lo interno y el segundo es a lo externo de la empresa.

Contexto Interno

Este primer contexto, el interno contempla la interacción de los recursos de la Empresa en función de sus resultados. Para esto se consideran dos dimensiones: 

El Cumplimiento del marco legal ya que es necesario reconocer que la empresa no puede ser responsable socialmente si no está cumpliendo, antes que nada, con el régimen legal ya que ésta es la base de cualquier acción de RSE y el fundamento para el desarrollo de cada uno de nuestros países. De cualquier otro modo, las acciones de la empresa carecerán de legitimidad y Sostenibilidad en el largo plazo.

El segundo paso de este contexto es propiciar el desarrollo de la persona dentro de la empresa. Los colaboradores son necesarios para el éxito de cualquier empresa, y en la medida en que estén más capacitados, más motivados, mejor tecnificados y con buenas condiciones laborales, la competitividad de la empresa será mayor logrando así maximizar la productividad de las empresas.

Contexto externo

Este es el contexto externo en donde ya se desarrollan las relaciones de la Empresa hacia fuera formando el vínculo empresa-sociedad. Dentro de este contexto se consideran tres dimensiones:

En primer lugar, la proyección a la familia del colaborador son las personas más cercanas a nuestra empresa que están fuera de ella. Trabajar con las familias de nuestros colaboradores reforzará la lealtad de todos hacia la empresa.

En segundo lugar tenemos la proyección a la comunidad, la cual debiera ser básicamente articulación de alianzas con organizaciones públicas y privadas locales, con el propósito de integrar esfuerzos en la consecución de objetivos y metas comunes de carácter local y estructural que faciliten el desarrollo sostenible de la zona (autogestión, planes municipales priorizados, acciones estratégicas, visión a largo plazo y todo aquello en lo que la empresa tiene impacto en la comunidad incluyendo el medio ambiente). Todo esto nos hará buenos vecinos corporativos.

Tercer lugar la participación en el diseño y ejecución de Políticas de Estado es la participación del empresariado en la agenda social del país es prioritaria, toda vez que el desarrollo productivo de un país está estrechamente ligado al desarrollo de sus habitantes. Las prácticas de interacción con las decisiones gubernamentales y diseño e implementación. Contribuir a generar un mejor clima de negocios.

Así mismo es importante resaltar que las acciones externas con la sociedad y otros, aunque son las más visibles, no hacen que la empresa sea responsable con la sociedad si no ha cumplido la RSE a lo interno.

CONCLUSIÓN

Si una empresa se quiere ser reconocida como socialmente responsable, esta primero tiene que cumplir con las condiciones internas necesarias para posteriormente poder proyectar su responsabilidad social empresarial fuera de la empresa

Fuente:
http://www.eoi.es/blogs/mintecon/2014/07/15/la-piramide-de-rse/

3 TIPOS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Los 3 tipos de 

   ResponsabilidAd

          social 

             EMPRESARIAL

1. Responsabilidad social individual

Nuestros actos individuales, que llevamos a cabo como madres y padres, hijos e hijas, miembros de una comunidad de vecinos, integrantes de un equipo de trabajo, usuarios de determinados servicios o como consumidores… tienen repercusiones sobre las otras personas y nuestro entorno. 

Por ello, cuando te preguntas, ¿qué puedo hacer yo para mejorar la vida de los demás?, o ¿cómo puedo contribuir a hacer más sostenible nuestro mundo?, muchas veces la respuesta no se halla lejos de lo cotidiano.

En nuestro día a día, en todo lo que hacemos podemos encontrar soluciones prácticas y sencillas para ser más responsables con lo que nos rodea.

2. Responsabilidad social empresarial

Las actividades productivas y comerciales de las empresas repercuten sobre el conjunto de la ciudadanía y el entorno de un modo mucho más amplio y profundo que las acciones individuales.

La RSE, es un aspecto que cada día tienen más en cuenta sus clientes y usuarios, conscientes de que la productividad, la reducción de costes y la obtención de beneficios no pueden justificar de modo alguno la explotación, la violación de los derechos fundamentales de las personas o la degradación del medio ambiente.

3. Responsabilidad social pública o gubernamental 

La responsabilidad social es algo que todos y todas compartimos. Sin embargo, la responsabilidad social pública o gubernamental es aquella que tienen las instituciones y las administraciones encargadas de diseñar y ejecutar políticas públicas.

Las acciones de estos organismos, que se concretan en leyes, decretos, regulaciones… tienen una gran repercusión, y muy directa, sobre el entorno natural y social de su jurisdicción.

fuente:
https://blog.oxfamintermon.org/los-diferentes-tipos-de-responsabilidad-social-del-ambito-individual-a-la-acciones-gubernamentales/

PIRAMIDE RESPONSABLE

Pirámide Responsable

En este blog se quiere transmitir un nuevo conocimiento sobre la pirámide de Responsabilidad basándonos en uno de los diseños de Maslow el cual esta relacionado a las necesidades humanas.

La pirámide de Maslow, o jerarquía de las necesidades humanas, es una teoría psicológica propuesta por Abraham Maslow en su obra "Una teoría sobre la motivación humana" del año 1943. 

Maslow en su teoría formula una jerarquía de necesidades humanas y defiende que conforme se satisfacen las necesidades más básicas (parte inferior de la pirámide), los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados (parte superior de la pirámide)”.

Tomando como ejemplo la pirámide de Maslow, hemos diseñado una Pirámide de Responsable en la que se hace una analogía de esta pirámide y de las posibilidades que tienen las empresas de ser socialmente responsables.

Primero

La base de la pirámide es lo que Maslow denominó “Fisiológicas o básicas” como se puede observar en el primer gráfico, esta referida atención de las necesidades humanas más básicas. En nuestra pirámide la hemos llamado “donaciones”, realizadas a través de la entrega de alimentos, dinero y materiales. Entregar sin esperar nada a cambio.

Segundo 

En el segundo escalón situamos el voluntariado corporativo, acciones voluntarias mediante recursos humanos.  Correspondería con los pasos que Maslow definió como de “seguridad y sociales”. Dar es una manera básica de pasar a la acción social.  Ser voluntario es la entrega de tu tiempo en favor del bien común. Ya sean necesidades humanas o medioambientales.Dar sin recibir.

Tercero 

El tercer escalón de la pirámide social pertenece al de los Eventos Responsables. A este paso Maslow lo llamó de “autoestima” (reconocimiento, confianza, respeto y éxito).  

En el encontramos una correspondencia entre el dar y el recibir por ambas partes, tanto empresarial, como social. 

Cuarto

Son los eventos corporativos con impacto social. Conseguir objetivos empresariales a través del apoyo a fines sociales. Jugar al ganar/ganar para ambas realidades. Correspondencia entre empresa y entidades sociales.

En lo más alto de nuestra Pirámide Responsable situamos a:

Quinto

Los Proyectos Responsables. Maslow denominó a este escalón superior de “autorealizacion” (resolución del problemas, aceptación de hechos, creatividad, moralidad, falta de prejuicios y espontaneidad). Es un compromiso donde se trabaja en el tiempo tanto los objetivos empresariales como los fines sociales, vinculando los resultados a la consecución de ambos logros.  Compromiso en la consecución de resultados sociales y empresariales.

Fuente:
http://helpingbydoing.org/la-piramide-responsable/

TIPOS DE RSE

de  Responsabilidad 

Social empresarial

Debemos tener en cuentas que la responsabilidad social empresarial no debe considerarse como un gasto, sino una inversión. pues este sistema de gestión no es una moda, sino todo lo contrario es es el futuro para un mejoramiento social, económico y ambiental. todas estas afirmaciones deben parecernos muy conocidas. sin embargo,  lo que no queda muy claro es por qué mientras algunas empresas parecen estar aprovechando al máximo los beneficios de comprometerse con la responsabilidad corporativa, para otras parece que no está funcionando.

La respuesta es sencilla: todo depende de los tipos de RSE que están aplicando; o más precisamente del estadio en el que su compromiso se encuentra.

Elsbeth Roelofs, directora de RSE internacional en Corporate Social Responsability Netherlands, considera que el compromiso de una marca con la RSE atraviesa cinco etapas distintas. Esto según explicó durante una presentación en el Amsterdam Produce Show retomada por Jim Butler el pasado mes de enero en una publicación de Produce Business UK.

De acuerdo con Roelofs estas etapas corresponden a:Defensiva, Caritativa, Promocional, Estratégica, Transformativa.

Para entender a profundidad el esquema anterior, es necesario echar un vistazo a las características de cada uno de sus escalones.

Defensivo

Se trata de una responsabilidad reactiva en la que se implementan prácticas sostenibles para proteger el valor de la compañía de cara a los accionistas.

Este tipo de responsabilidad generalmente nace tras una crisis de reputación, como una forma de reducir el impacto que el descubrimiento de determinadas prácticas negativas ha tenido sobre la marca. 

Objetivo

El objetivo inicial no es retribuir a la comunidad, sino responder a los stakeholders para evitar posibles boicots o pérdidas en el mercado.

A nivel de comunicación, es posible que una marca contara con prácticas responsables que hasta el momento había considerado irrelevantes y comience a comunicar de forma desarticulada tras la crisis.

Entre los tipos de RSE, este es quizá el más pasivo. Se limita a reaccionar ante las demandas del mercado y no busca vincularse con sus grupos de interés a partir de sus valores; no crea una relación a largo plazo y es posible que tampoco esté interesada en mejorar su impacto. Cuando más, una empresa con este tipo de RSE cumplirá con la normatividad vigente y ajustará sus políticas cuando así se demande.

Caritativo

Este tipo de RSE es el mas . Es nada menos que la filantropía corporativa. Se trata de un modelo en el que las empresas respaldan una serie de causas sociales o ambientales a través de patrocinios o donaciones directas.

La RSE caritativa o de filantropía no se encuentra necesariamente al centro de la organización; más bien corre de forma paralela a ella.

Con frecuencia este tipo de RSE se trasnforma en un gasto para las organizaciones, por lo que es vulnerable a desaparecer ante un cambio de administración. No tiene un retorno claro de inversión y por desgracia, con frecuencia las causas a las que apoya no están directamente relacionadas con el modelo de negocio.

Estratégico

Se trata de la forma en que una organización relaciona sus esfuerzos responsables con su modelo de negocio. En esta etapa, la RSE se vuelve rentable porque está integrada a lo largo de cada uno de los procesos; ayuda a reducir costos, impulsa la productividad de los colaboradores y enamora a los grupos de interés.

Las empresas que se comprometen con este tipo de RSE desarrollan una política de la mano de expertos, implementan sistemas sólidos de gestión social y ambiental, cuentan con un código de conducta y viven los valores corporativos día con día.

Un claro ejemplo es la empresa Coca-Cola, pues a demás de ganarse el corazón de millones de consumidores en todo el mundo gracias a su inspiradora forma de comunicación, la marca hace gala de un imparable compromiso social y de un entendimiento en la forma en que este puede mantener su enfoque de negocio.

A pesar de que esta compañía llega incluso a los rincones más insospechados del globo gracias a una estrategia de distribución envidiable, no pudo ingresar a África del este ¿Qué hizo entonces? Solucionó el problema generando microcentros de distribución atendidos por emprendedores africanos que quisieran recibir de forma gratuita, capacitación y apoyo. Hoy, un total de 3.000 pequeños centros de distribución son el pilar de esta estrategia inigualable y muchos de los propietarios son mujeres.

Transformacional

Se trata de un tipo de RSE que trasciende incluso al modelo de negocio. No quiere decir que los esfuerzos responsables no estén vinculados a los procesos de la marca, sino que la marca ha incluso adoptado un propósito más grande.

Aquí se ubican las marcas humanas. Aquellas empresas que no solo consideran su propio rol en el entorno, sino que han hecho de sus valores una bandera con la que involucran a sus grupos de interés y les ofrecen formar parte de un cambio profundo.

Promocional 

"Este  tipo de RSE que no existe"

Se dice que el elemento promocional no forma parte de la escalera de la responsabilidad corporativa porque no es uno de los tipos de RSE que queremos abordar. esta se define como una acción exclusivamente promocional, por lo que no se considera responsable. Tal vez pueda definirse como filantropía o quizá una campaña de marketing social, pero no es RSE.

fuente: https://www.expoknews.com/tipos-de-rse/